Ajaxtalk

Yopi schreef:In elk geval heeft hij om een duidelijke taakomschrijving gevraagd. Die is er niet gekomen.

Ajax Rules schreef:Het is voor mij als psycholoog altijd wel interessant (of ontluisterend) om te zien dat discussie echt zelden ertoe leidt dat mensen hun mening ook maar voor 1% bijstellen.

Ook hier weer: mensen proberen hun mening zo scherp en helder mogelijk te formuleren, het meest overtuigende bewijs in herinnering te brengen. En het maakt (over en weer) zelfs niet de minste indruk.

Een van de uitgangspunten van de meeste democraten is dat je door discussie samen de 'waarheid' ontdekt en zo naar elkaar toegroeit en er meer draagvlak, wederzijds begrip en inzicht ontstaat. Zelf ben ik dan ook geen democraat, want je merkt steeds weer dat het eerder andersom werkt. Mensen worden alleen nog maar overtuigder van hun eigen gelijk.

[Dit even als intermezzo]

Yopi schreef:Bestudeer je je eigen gedrag ook, AR? Want wat jij schrijft, geldt zeker ook voor jou. Meer dan voor de meesten hier, denk ik.

Ajax Rules schreef:

Yopi schreef:Bestudeer je je eigen gedrag ook, AR? Want wat jij schrijft, geldt zeker ook voor jou. Meer dan voor de meesten hier, denk ik.

Ik heb het zeker ook over mezelf ja.

Maar uiteraard denk ik dat ik de enige persoon ben die zijn mening zo goed doordacht heeft dat hij met recht geen millimeter afwijkt van zijn oorspronkelijke standpunt.

Ajax Rules schreef:@Joey: zei je nou dat Jongkind libertarier was???

Jonk: Enige oplossing zit hem in taken en bevoegdheden en verantwoordelijkheden leden Technisch Hart (TH) duidelijk op papier zetten.

Afgelopen vrijdagavond hebben 2 bestuursleden van de AFCA Supportersclub Wim Jonk uitvoerig gesproken. Wij konden op deze manier veel vragen die onder supporters leven en dus ook onder ons, voorleggen.

Wanneer is de situatie ontstaan dat jij niet meer aan tafel schuift bij overleggen van het technisch Hart?

De situatie is de laatste jaren langzaam maar zeker ontstaan. Er is niet 1 directie concrete gebeurtenis geweest die deze situatie heeft veroorzaakt. Het gaat om stevige verschillen van inzicht in waar de jeugdopleiding wel of niet verantwoordelijk voor is. Ook aankopen die werden gedaan (lees bv Zimmling), werden niet meer zoals in het begin afgesproken, aan ieder lid van het TH voorgelegd. We hadden afgesproken via een soort verkeerlichtsysteem te werken, waardoor werd besloten bepaalde aankopen wel of niet te doen, rekening houdend of de voorgestelde aankoop wel of geen directe versterking was, of dat er een jeugdspeler klaarstond die in potentie net zo goed of beter was. In een van de laatste voorstellen stond zelfs dat als er sprake was van gelijke stemmen in besluiten van het TH, dit aan de Directie werd voorgelegd, waarin de voorzitter van het TH ook lid is van dezelfde directie. Ook maakten we mee dat tijdens een begrotingsronde de ingediende begroting van de jeugdopleiding zonder duidelijke argumentatie werd gehalveerd. De opgelopen frustraties van de afgelopen jaren zorgden ervoor dat Jonk niet meer aanschoof bij overleggen van het TH. Jonk geeft aan meerdere malen te hebben geëscaleerd bij zowel RVC, Directie als Bestuursraad. Daar is veel e-mailverkeer over. Ook een misverstand wat uit de weg moet worden genomen: Het plan Cruijff bestaat gewoon met de daarbij behorende pijlers. Alle geledingen binnen Ajax hebben hier kennis van.

Zijn er pogingen geweest om weer tot een werkbare situatie te komen?

Ja die zijn er. Zeer recent zelfs. Van der Sar en Jonk hebben onlangs na een partij voetbal met elkaar gesproken om weer tot een werkbare situatie te komen, waarbij Jonk behouden zou blijven voor de club. Jonk heeft toen andermaal aangegeven taken, bevoegdheden maar ook zeker wie waar verantwoordelijk voor is en op afgerekend kan worden, duidelijk vast te leggen. Hier is ook meerdere keren op aangedrongen bij leden van de RVC. Dit is echter nooit gebeurd, er is zelfs sprake geweest van traineren en vertragen om dit op papier vast te leggen. Jonk geeft aan dat hier ook tijdens de laatste fase herhaaldelijk op aangedrongen is, het beloofd is, maar niet waargemaakt. Hier is veel e-mailverkeer over geweest wat bewaard is gebleven en dat aan de rechter zal worden voorgelegd. Zowel Collee, van Wijk en Wijers hebben hier nooit concreet op aangedrongen om dit te realiseren, terwijl hier volgens Jonk juist de crux van het probleem zit.

Nadat Collee tot de Directie was toegetreden is er ook via een formeel schrijven op aangedrongen bij Jonk weer aan te schuiven, anders zou werkweigering de reden zin voor ontslag. Hier had Jonk 24 uur de tijd voor om op te reageren.

Hoe kan het zijn dat volwassen ex-voetballers die vroeger veel met elkaar zijn opgetrokken, niet meer in staat zijn om samen te werken?

Weer komt het neer op taken en bevoegdheden die niet helder zijn. Overmars bijvoorbeeld moest tot dit seizoen ook de functioneringsgesprekken doen met jeugdtrainers, terwijl hij ze van dichtbij niet dagelijks ziet functioneren. Dit komt ook omdat Overmars voor teveel zaken verantwoordelijk was. De ego ’s zijn te groot dat de ontstane situatie niet meer op te lossen is volgens Jonk. De Boer heeft zich altijd gericht op het 1e elftal. De Boer heeft zich nooit ingelaten met bovenstaande vraagstukken.

Er wordt gezegd dat de ontstane situatie mede is ontstaan door de invloedsfeer rondom Jonk. De medewerkers die de laatste jaren zijn binnengehaald zou reden zijn voor verwijdering tussen leden van het TH. Zit daar de oplossing?

Jonk benadrukt 100% achter zijn mensen te staan. Dit zijn juist de mensen die de plannen snappen en goed kunnen doorvoeren. Ooit is er een speler in de jeugd aangetrokken zonder dat Jonk daar zelf de regie in heeft gehad. Dat was een leermoment, en vanaf dat moment zet bij iedere aankoop in de jeugd of ‘scoutingsproduct’, hij zijn handtekening. Hij ontkent ten zeerste dat de afgelopen een heel vrienden en kennissen netwerk is binnengehaald in tegenstelling tot wat beweerd wordt. Jonk vindt het jammer dat er leden van het TH niet of nauwelijks met medewerkers van de midden – en onderbouw is gepraat. Jonk beweert stellig dat er 8-10 jeugdtrainers direct stoppen als Jonk daadwerkelijk niet meer werkzaam zal zijn voor onze club.

Hoe werkt de jeugdafdeling samen?

Er zit een groot verschil in samenwerking tussen de boven, midden – en onderbouw. Er zijn trainers van de bovenbouw die structureel niet opkomen dagen bij georganiseerde sessies. Vanuit onze kant werd opgeworpen dat het in deze situatie geen goed voorbeeld is om dan zelf niet bij overleggen aan te schuiven.

Ook is er niet of nauwelijks samenwerking met de beloften. In tegenstelling tot waar het plan Cruijff in voorziet. Dat is ook de reden dat Jonk zeer tegen het laatst ingediende plan is om de elftallen A1, A2 en B1 niet langer onder verantwoordelijkheid te laten vallen van de jeugdafdeling maar van betaald voetbal. Sterker, de aanstelling en het functioneren van jeugdtrainers en staf zou dan langer vallen onder de jeugdafdeling. Evenmin de beslissing of sommige spelers wel of niet doorstromen.

Wat is er nu gebeurd met het rapport van Ling, en wat is de rol daarbij van bijvoorbeeld de RVC?

Jonk zegt teleurgesteld te zijn in de rol van de RVC. Hans Wijers is een keer wezen kijken bij de jeugdafdeling en heeft zich uitgebreid laten informeren over de dagelijkse gang van zaken. Dat is zeer gewaardeerd. Toch is de zichtbaarheid van de RVC verder een stevig punt van kritiek, ook vanuit Cruijff. De omgang met het rapport Ling is daarvan een voorbeeld. Leo van Wijk heeft vrij snel kennisgenomen van het rapport, en daarover is via e-mail gecommuniceerd met Cruijff. Echter, alleen bepaalde passages zijn toen gemaild en besproken, zoals het advies een vaste notulist aan te stellen bij vergaderingen en standaard notulen te maken. Over de adviezen voor het voetbal technische gedeelte zijn echter nooit concrete afspraken gemaakt wat de uitvoering betreft. Slechts de toezegging aan bijvoorbeeld Ling‘ermee aan de slag ’te gaan. Dit heeft nooit concreet opvolging gekregen en dat is ook de reden dat Ling niet langer is behouden als adviseur. Ook de Bestuursraad heeft kennisgenomen van het rapport.

Hoe ziet de nabije toekomst eruit?

Jonk is erg somber hierover. Hij ziet nauwelijks of geen ruimte meer dat dit goed komt en dat het TH gaat functioneren zoals afgesproken is. Hij waarschuwt ervoor dat Ajax de ingeslagen weg zoals nu bij de jeugdafdeling moet blijven inslaan, want Ajax wordt qua jeugdopleiding links – en rechts ingehaald, ook door middelmatige clubs.

Noot AFCA Supportersclub:

Wij hebben via dit stuk geprobeerd de vragen die onder supporters leven, voor te leggen en op papier te zetten. Jonk heeft aangegeven dat de rechtszaak over een aantal weken wordt verwacht. De AFCA Supportersclub heeft Jonk gevraagd om snel met een grotere afvaardiging van de supporters te gaan zitten. Daarnaast zal de AFCA Supportersclub voor volgende week een gesprek aanvragen met de voltallige Directie, Bestuursraad en de overige leden van het TH om zodoende een standpunt namens de supporters in te nemen. De AFCA Supportersclub staat 100% achter de lijn & visie Cruijff. Laat daar geen misverstand over bestaan. Wel hebben we laten weten ons niet in kampen te laten stoppen en achter mensen met eigen belangen aan te hollen. Ook is nogmaals aangegeven dat veel supporters teleurgesteld zijn in het feit dat Cruijff niet de moeite heeft genomen supporters te bedanken voor hun steun tijdens de revolutie.

Er zijn heel veel zaken niet goed gegaan de laatste jaren bij onze club. Hierbij spelen ego ’s en eigen belangen een grote rol. Dat is verschrikkelijk want dit gaat ten koste van onze club.
De reden dat er afgelopen vrijdag niet is gedemonstreerd is juist om alle partijen eerst te horen. Dat dit (rondom) wedstrijden gaat leiden tot acties, zal dan met alle supportersgroepen overlegd gaan worden. Een belangrijk moment is 17 december als er weer een ledenvergadering plaatsvindt. Als er eerder actie nodig is, zal dat overlegd worden met alle groeperingen.

Ajax Rules schreef:Het is voor mij als psycholoog altijd wel interessant (of ontluisterend) om te zien dat discussie echt zelden ertoe leidt dat mensen hun mening ook maar voor 1% bijstellen.

Ook hier weer: mensen proberen hun mening zo scherp en helder mogelijk te formuleren, het meest overtuigende bewijs in herinnering te brengen. En het maakt (over en weer) zelfs niet de minste indruk.

Een van de uitgangspunten van de meeste democraten is dat je door discussie samen de 'waarheid' ontdekt en zo naar elkaar toegroeit en er meer draagvlak, wederzijds begrip en inzicht ontstaat. Zelf ben ik dan ook geen democraat, want je merkt steeds weer dat het eerder andersom werkt. Mensen worden alleen nog maar overtuigder van hun eigen gelijk.

[Dit even als intermezzo]

Vaak vind ik het interessant hoe op mijn eigen teksten wordt gereageerd. Totaal verrassend soms. Zaken worden soms totaal anders geïnterpreteerd dan ik ze bedoel. Ook wel logisch, omdat ze enerzijds voortkomen uit mijn gedachtengang (die weer wordt beïnvloed door mijn referentiekader en beleving), terwijl ze anderzijds worden gelezen door 'de ander' die ook weer zijn totaal eigen referentiekader heeft. Daar kan een gapend gat tussen zitten, wat flinke 'misverstanden' op kan leveren.

Demosthenes schreef:

Vaak vind ik het interessant hoe op mijn eigen teksten wordt gereageerd. Totaal verrassend soms. Zaken worden soms totaal anders geïnterpreteerd dan ik ze bedoel. Ook wel logisch, omdat ze enerzijds voortkomen uit mijn gedachtengang (die weer wordt beïnvloed door mijn referentiekader en beleving), terwijl ze anderzijds worden gelezen door 'de ander' die ook weer zijn totaal eigen referentiekader heeft. Daar kan een gapend gat tussen zitten, wat flinke 'misverstanden' op kan leveren.

Lijkt het TH wel.

AFCA: wacht met een oordeel over de interviews na het plaatsen van de interviews met de andere hoofdrolspelers.

Ben overigens benieuwd hoe snel de andere partij reageert. Die hebben er belang bij om dit te traineren.

Demosthenes schreef:

Ben overigens benieuwd hoe snel de andere partij reageert. Die hebben er belang bij om dit te traineren.

Begreep dat het initiatief voor dit gesprek uitging van de AFCA. Heb het niet herlezen, maar als ik dat niet zo is, lees ik dat wel op AT.

Belang bij om te traineren? Zo goed ben ik niet ingevoerd, ik kijk liever naar (jeugd)voetbal als Ajax "" ergens"" is.

Ik merk aan mezelf (misschien schrik ik er ook wel van) dat ik echt boos ben over de gehele gang van zaken. Nu ben ik niet de meest typische supporter (volgens de meesten hier zou ik waarschijnlijk een 'doorgeleerde professor' zijn ), ik uit dat enkel door in de pen te klimmen. Ik denk dat een ander gedeelte van de supporters heel anders zou reageren op dit moment als er eenheid zou zijn. Het enige fysieke wat ik overweeg te doen, is m'n seizoenskaart vanaf de 2e ring te flikkeren

Demosthenes schreef:

Benji schreef:""

Dat laatste moet je niet doen, er is altijd wel iets om naar uit te kijken of om je over op te winden.

In de A-jeugd lopen een paar echt goede voetballers. Halen ze het eerste? Hangt van veel zaken af, hangt af van hun groei, van hun positie (Je zou maar keeper achter Cillessen zijn, denk aan Jeffrey de Lange, in mijn ogen erg goed) van de trainer van zowel de A1, Jong Ajax als Ajax 1. Appie liep met de pest in zijn lijf toen hij van Trustfull rechtsbuiten moest staan of bij Feyenoord uit in de spits. Dat had niets te maken met sterker worden door op een andere plaats te spelen, Trustfull had vier middenvelders die hij wilde opstellen. Jordy Bruijn kan alleen op het middenveld, Melvin Vissers was net van Sparta gehaald en moest voetballen, bleven Efmorfides en Appie over. Efmorfides moest ook vaak op een andere plaats spelen.

Opvallend was, iedereen die Appie volgt kan het zien, dat na het ondertekenen van zijn eerste contract Appie nooit meer in de spits (basisopstelling) heeft gestaan, nooit meer als rechtsbuiten. Een goed verstaander heeft aan een half woord genoeg.

Een speler kan geblesseerd raken, haalt hij ook Ajax 1 niet en het niveauverschil is zo groot. In de A1 tegen leeftijdsgenoten spelen die later in de hoofdklasse terechtkomen of in Ajax 1 tegen de beste spelers in de leeftijdscategorie 18-35 spelen.

Ik ben naar Nederland onder 19 geweest, omdat ik Appie weer vrij wilde zien voetballen, heb weer van een paar acties genoten. De Feyenoorders naast mij ook Hun Calvin Verdonk viel als back door de mand.

Je wordt als "doorgeleerde professor" gezien? Wat denk je hoe er pover mij wordt gedacht?

Een deel van de supporters reageert anders, helaas zijn die supporters niet te onderscheiden van de randdebielen die bij Feyenoord rondlopen. Voor mij een opvallende ontwikkeling, de laatste jaren, die volgens mij volkomen los staat van de JC-revolutie: het naar elkaar toegroeien van opvattingen van die supporters van Ajax en Feyenoord. Ik heb al eens eerder geschreven dat de pr-afdelingen worden bevolkt door mensen met dezelfde achtergrond/opleiding.

Mijn grootvader (45 jaar geleden op hoge leeftijd overleden) waarschuwde mij altijd voor de "waanzinnige wereld van Jules Verne". Ik vond die boeken prachtig, voor hem was dat iets dat hij zich niet kon voorstellen. Ik denk regelmatig aan die opmerking, want ik vind onze wereld ook waanzinnig worden.

Iemand die slecht leest zal daarin verzuring zien, maar waanzinnig heeft ook een positieve component, want het is waanzinnig dat ik voor mijn werk (toen ik nog werkte) contact had met iemand uit India, uit Australië, uit de VS. wat zou mijn grootvader daarvan gezegd hebben?

Maak je geen zorgen: houdt Ajax morgen op te bestaan, dan hebben de randdebielen even een probleem, daarna stappen ze over op een andere sport of gaan ze allochtonen vermoorden of juist autochtonen, wat maakt het hen uit, als er maar rommel is, als er maar angst is.

Andere Ajacieden zullen ongetwijfeld iets mooi vinden in onze waanzinnige wereld.

Het is belerend, iets wat jou wordt verweten. Ik heb het om die reden zo geschreven, maar zeg er nu wel bij waarom ik dat doe. Ik heb een tijdje citaten uit de Bijbel gegeven. Ik dacht dat iedereen wel snapte dat ik dat deed, omdat ik de JC-volgelingen steevast vergeleek met een sekte. Uit pm'tjes bleek dat niet iedereen dat begreep.

De humor is ver weg bij Ajax, maar Ajax is ook veranderd.

zeux schreef:Zou je niet eerst even wachten hoe het vertrek van Jonk uitpakt en of er werkelijk veel verandert bij de jeugd?

En dit gedoe zal De Boer ook niet onberoerd laten. Van binnen en buiten giert de kritiek. Misschien effe aanzien of dat iets in gang zet bij het Eerste?

Ik stop ermee.

Al jarenlang stel ik vast dat de kern van mijn visie niet binnen Ajax wordt uitgevoerd. Daar komt bij dat ik steeds sterker het gevoel heb gekregen dat dit bewust gebeurt. En aan spelletjes doe ik niet mee.

Natuurlijk is dit een hard gelag. Ik ben nu eenmaal geen bestuurder en had goede hoop dat de boel bij een paar ervaren bestuurders in goede handen zou zijn. Dat die ook de voetballers, die net als ik niet vertrouwd zijn met vergaderen, besturen en noem maar op, zouden helpen en begeleiden.

Maar als ik alles op een rij zet, dan kom ik tot de conclusie dat de voorzitter van de raad van commissarissen gefaald heeft. Hans Wijers heeft zelfs een directeur als Michael Kinsbergen, die de beste sponsorcontracten uit de clubgeschiedenis heeft afgesloten, via de achterdeur buiten Ajax gezet.

Een andere commissaris, Theo van Duivenbode, zagen we als één van ons. Helaas is hij, toen het er op aankwam, steeds achter een boom gaan staan. Juist hij had de sleutelfiguur moeten zijn, maar uiteindelijk is hij zo’n beetje met alles akkoord gegaan.

Ook in de nieuwe voorzitter van de rvc, Leo van Wijk, ben ik teleurgesteld. Samen met Tscheu La Ling hebben we het rapport van Tscheu doorgenomen en hij was het helemaal eens met wat erin stond. Om uiteindelijk toch het tegenovergestelde te doen.

Vanuit de rvc is nu Dolf Collee als algemeen directeur benoemd. Op grond waarvan? Ook hij heeft het jarenlang laten gebeuren. Zelfs toen uit het rapport van Ling bleek waar de problemen lagen, heeft hij daar niets mee gedaan.

Maar het ergste van alles vind ik nog de voorzitter van de bestuursraad. In feite de voorzitter van de vereniging Ajax. Hennie Henrichs heeft vijf clubiconen laten vallen om de rvc te dekken. Zo’n mentaliteit past niet bij onze club. Ik hoop daarom dat een mogelijkheid wordt gevonden om Ajax weer Ajax te laten worden. Misschien door alle aandelen op te kopen of zo. Zodat we weer terugkeren naar onze eigen clubcultuur, met een voorzitter die wel weet voor wie hij moet staan.

Tot slot de vijf spelers. Ga snel bij elkaar zitten en kijk dan eerst naar jezelf. Zorg dat het in orde komt. Alleen zal dat niet meer onder de paraplu van het Cruijff-plan gebeuren, omdat mijn naam er niet meer aan vastzit.

Intussen zit de eerste kuur van mijn ziektebehandeling erop en daar heb ik geen nadelige gevolgen van ondervonden. We zijn dus onderweg en gelukkig biedt het voetbal me genoeg afleiding. Ik ben druk bezig met allerlei technische analyses, die ik straks in mijn column ga bespreken. Daarin gaat het nooit om de persoon, nooit om een club, maar altijd om de details.

de revolutie van Cruijff
Legendarische nummer veertien leidde in 2010 met zijn column omwenteling bij Ajax in

AMSTERDAM
Johan Cruijff neemt afstand van Ajax, waarmee een einde komt aan de Fluwelen Revolutie bij de Amsterdamse club. In zijn column verklaart Cruijff vandaag, dat hij ermee stopt ,,omdat de kern van zijn visie niet binnen Ajax wordt uitgevoerd”.

Op dezelfde plek gaf Cruijff in de herfst van 2010 het startsein voor de Fluwelen Revolutie. In zijn column van 20 september 2010 haalde de legendarische nummer veertien ongenadig hard uit naar de toenmalige Ajax-leiding. „Dit is Ajax niet meer. Er moet een grote bezem door Ajax”, concludeerde Cruijff, die aangaf dat wat hem betreft clubvoorzitter en president-commissaris Uri Coronel, algemeen directeur Rik van den Boog en trainer Martin Jol direct het veld moesten ruimen.

De column had veel impact en zou een periode van grote veranderingen inluiden bij Ajax. Vooral ook omdat Cruijff de handschoen oppakte en niet aan de zijlijn bleef staan. De Amsterdammer, die zijn club eerder als speler en als trainer opstuwde in de vaart der volkeren, zette nog één keer zijn schouders eronder om Ajax terug te brengen naar de top. Ditmaal als drijvende kracht op de achtergrond om grondige hervormingen door te voeren bij Ajax en de voetballers aan de macht te brengen.

Op 15 november 2010 lanceerde Cruijff in zijn column een belangrijke bouwsteen voor het nieuwe Ajax. Bij de algemene ledenvergadering van begin december zouden de acht vrijkomende plaatsen ingenomen moeten worden door oud-voetballers. „Nu bestaat die vooral uit vrienden en kennissen”, zei Cruijff daarover. Die opzet slaagde, want onder meer Dick Schoenaker, Peter Boeve, Barry Hulshoff, Keje Molenaar en Aron Winter wisten een plaatsje in de ledenraad te verwerven.

In diezelfde periode viel de eerste pion, die Cruijff omver wilde werpen. Na tegenvallende resultaten moest Jol het veld ruimen voor Frank de Boer, die als oud-Ajacied en kenner van de clubcultuur als hoofdtrainer naadloos paste in het toekomstplaatje dat Cruijff voor zich zag.

Waar Ajax op het veld onder De Boer de weg naar boven inzette en uiteindelijk in 2011 voor het eerst in zeven seizoenen weer kampioen wist te worden, beijverde Cruijff zich op de achtergrond voor de door hem gewenste hervormingen.

Een belangrijk ijkpunt daarin was het rapport van maart 2011 dat Cruijff had samengesteld met clubcoryfeeën als Dennis Bergkamp, Wim Jonk, Frank Rijkaard, Marco van Basten, Piet Keizer en Aron Winter.

In het rapport werd de nadruk gelegd op verbeteringen binnen de jeugdopleiding, waar de focus meer op de individuele ontwikkeling van jeugdspelers gericht zou moeten worden. Ook werd het belang van meer ex-voetballers binnen de organisatie benadrukt.

Met dit rapport als splijtzwam botste Cruijff als voorzitter van de klankbordgroep technische zaken frontaal met het Ajax-bestuur, wat grote gevolgen zou hebben. Op de ledenvergadering van 30 maart 2011 maakten het Ajax-bestuur onder voorzitterschap van Uri Coronel en de raad van commissarissen bekend op te stappen onder druk van de voortdurende onrust rond Ajax.

In de zomer van 2011 werd een nieuwe raad van commissarissen benoemd met daarin behalve Cruijff ook voorzitter Steven ten Have, Marjan Olfers, Edgar Davids en Paul Römer. In de voetbalorganisatie werden tal van hervormingen doorgevoerd volgens het plan-Cruijff, waaronder de instelling van een Technisch Hart met daarin behalve hoofdtrainer De Boer ook assistent-trainer Bergkamp en Jonk.

Een discussie in de raad van commissarissen tussen enerzijds Cruijff en anderzijds de overige commissarissen over de beoogde opvolger van de vertrekkende algemeen directeur Van den Boog zette de verhoudingen direct op scherp. Het streven van Cruijff om Tscheu La Ling op die functie te krijgen, werd tegengewerkt door de overige commissarissen. Ook een mislukte poging om Marco van Basten technisch directeur te maken zorgde voor de nodige onrust. Cruijff-vertrouweling Jonk kreeg als hoofd opleiding wel de leiding over De Toekomst, de levensader van de club.

De strubbelingen in de raad van commissarissen bereikten een climax toen in november 2011 buiten medeweten van Cruijff werd besloten dat Louis van Gaal per 1 juli 2012 directievoorzitter zou worden. Tot die tijd zouden Martin Sturkenboom en Danny Blind de interim-directie vormen.

Deze ’contrarevolutie’ ervoer het kamp-Cruijff als een dolkstoot in de rug en Cruijff maakte de gang naar de rechter. De rechtszaak werd door Cruijff gewonnen, omdat de rechter oordeelde dat de aanstellingen van Van Gaal en Sturkenboom niet rechtsgeldig waren. Sturkenboom en Blind vertrokken op 9 februari 2012 en ook de raad van commissarissen werd ontbonden.

Na de loopgravenoorlog had Cruijff het pleit in zijn voordeel beslecht en kon er worden gebouwd aan het nieuwe Ajax volgens zijn ideeën. Er kwam een nieuwe rvc met daarin Theo van Duivenbode als voetbalman en de oud-voetballers Marc Overmars en Edwin van der Sar werden aangesteld als respectievelijk directeur voetbalzaken en directeur marketing.

Hoewel Ajax de daarop volgende seizoenen sportieve successen kende met vier opeenvolgende landstitels ontstonden er toch barstjes in het volgens het plan-Cruijff opgetrokken bouwwerk. De ambitie om met zelf opgeleide exceptionele talenten door te dringen tot de hogere echelons in het Europese clubvoetbal liep spaak vanwege de te grote kloof met de echte Europese top.

Ook ontstond er hoe langer hoe meer gemor over het resultaatgerichte voetbal dat het keurkorps van Ajax liet zien en de discrepantie met het voetbal op jeugdcomplex De Toekomst, waar trouw volgens de filosofie van Cruijff werd gewerkt. Cruijff-vertrouweling Ling kreeg een functie als adviseur, stelde een snoeihard rapport op over de technische leiding, maar vertrok alweer snel, omdat hij te weinig gehoor kreeg. Onenigheid in het Technisch Hart, waar Jonk als trouwe Cruijff-discipel zich buitenspel gezet voelde en niet meer kwam opdagen, leidde het begin van het einde in voor Cruijff.

Na het afserveren van Jonk door Ajax trekt Cruijff, die zoals onlangs bekend is geworden een strijd tegen longkanker voert, zijn handen af van de club. Daarmee komt een einde aan de betrokkenheid van de legendarische nummer veertien met Ajax, de club waarvan hij in 1957 lid werd, waarvoor hij op 15 november 1964 in het eerste zou debuteren en waarmee hij als speler en trainer acht landstitels, zeven KNVB-bekers, vier Europacups en de Wereldbeker won.

Lionel schreef:Ik ben er een paar dagen niet en het is chaos!