Het is inderdaad bepaald niet toevallig dat de betrokkenen dezelfde zaakwaarnemer hebben (en dezelfde lijntjes naar de pers)Jöhnk schreef: ↑vr jun 09, 2023 12:20 pmHet waren niet alleen andermans fouten. Na het vertrek van Overmars heeft Van der Sar zelf niet goed gehandeld, fouten gemaakt. Een trainer terughalen die in het meest succesvolle seizoen van deze eeuw de boel had gesaboteerd, of dat althans had geprobeerd. Onder welke steen had hij gelegen? Waar kwam überhaupt die plotselinge ambitie vandaan om de ‘sportief directeur’ uit te hangen? Een ambitie die hij een jaar later maar weer opgaf: ‘ik heb niet de ambitie om sportief directeur te zijn’. Van der Sar had wel net daarvoor ons nog even opgezadeld met Johnny Heitinga, inclusief loze beloftes. Wat dat betreft was zijn timing qua opstappen ‘interessant’. Net voor de mededeling van Mislintat (die wel zijn rol oppakt) dat Heitinga niet goed genoeg is en de ‘rant’ van Rob Jansen in de Telegraaf, toevallig ook de zaakwaarnemer van Van der Sar.
Punt is dus dat Van der Sar een stuk 'achterbakser' kon zijn dan je hem door zijn sullige voorkomen inschat. Achter de brede rug van zijn makker Overmars was het makkelijk schuilen en wanneer Overmars op de transfermarkt scoorde en Ajax daarna sportief scoorde, kreeg Van der Sar automatisch een deel van de credits van het succes.
Toen er intern al zoveel meldingen waren en al zo duidelijk was dat Overmars on-mo-ge-lijk te handhaven was, werd eerst zijn contract nog flink opgewaardeerd en fors verlengd. Echt een flater.
'Sar' had wel degelijk de ambitie om in zijn eentje Algemeen Directeur van Ajax te zijn, ook al hij wist dat hij helemaal niet geschikt was voor de technische, de juridische, de financiële en de simpelweg complexe kanten van een groot miljoenenbedrijf met zoveel naamsbekendheid.
In de beoogde organisatiestructuur zou ook, nog steeds vele jaren na het vertrek van Kinsbergen, er zowel een zakelijk goed onderlegd directielid (Rutger Arisz) als een commercieel uithangbord zijn (Van der Sar)
Maar dan zou die man die het al had waargemaakt in het bedrijfsleven wel de baas zijn. Edwin wilde zelf de baas zijn.
En wat je zegt, hoe kom je er bij zo'n drukke baan dan bij om én ook nog eens de portefeuille 'sportief directeur / TD' erbij te ambiëren en een bewezen mol en medialek als Alfred Schreuder binnen te hengelen?
