Als het puur om vastgoed (stenen) gaat waar je zelf in zit en utilitair gebruik van maakt, ben ik het met je eens.Arthur schreef:Dat vind ik dan ook weer kort door de bocht. Als na solide berekening blijkt dat je meer geld overhoudt wanneer je eigenaar bent van het stadion dan is zo'n stap best de moeite waard. Daar hoeft het voetbaltechnische deel op geen enkele manier onder te lijden.zeux schreef:Als voetbalclub moet je bij je leest blijven: een voetbalbedrijf runnen, geen huisbaas worden.
Een willekeurig bedrijf of fabriek kan toch ook zonder problemen zijn eigen pand of fabrieksruimte als eigendom hebben?
Maar als je eigenaar van de Arena wordt, zul je je onvermijdelijk ook met de bedrijfsvoering daarvan bezig moeten gaan houden. Dan komt er de facto een entertainment-tak bij je organisatie (met alle risico's). En dan heb je ook nog dat transferium. Zitten er verder nog bedrijven/organisaties in de Arena die huren? Moet je die ook servicen.
Als ik lees hoeveel mensen het al een handenbinder vinden als je beursgenoteerd bent, dan weet ik niet of je het bezit (en dus ook onderhoud, bedrijfsvoering en exploitatie) van zo'n complex gebouw in je organisatie op moet nemen.